Preparando las organizaciones para el futuro: cinco claves para una gestión del cambio exitosa (según Stratesys)

En un mundo empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptarse y transformar es vital para mantener la competitividad. En este contexto, expertos de la multinacional tecnológica Stratesys han trabajado en un nuevo informe que destaca cómo una gestión del cambio eficaz puede ser la clave para el éxito en la adopción de nuevas tecnologías, incluyendo la inteligencia artificial (IA).

La implementación de IA y otras tecnologías avanzadas no solo requiere de la infraestructura adecuada, sino también de una preparación integral de los equipos humanos implicados. El estudio desarrollado por Stratesys identifica cinco claves para una gestión del cambio efectiva y exitosa:

  • Definición de una estrategia alineada: Es crucial adaptar la estrategia de cambio a los objetivos específicos y la cultura de la organización. Un plan bien alineado asegura que las iniciativas de cambio generen resultados significativos y sostenibles.
    Comunicación clara y transparente: Mantener una comunicación abierta y efectiva ayuda a reducir la incertidumbre y a construir confianza entre los empleados. Esto es especialmente importante en equipos distribuidos, donde la claridad y la transparencia son esenciales.
  • Formación adaptativa: Utilizar métodos de aprendizaje ágiles, como el microlearning, las simulaciones y la gamificación, permite capacitar a los empleados de manera eficiente en nuevas herramientas y procesos. Estos métodos hacen que el aprendizaje sea más accesible y efectivo.
  • Gestión proactiva de resistencias: Identificar y abordar las resistencias al cambio de manera anticipada es fundamental para asegurar una aceptación positiva y continua del cambio. Anticipar preocupaciones y ofrecer apoyo constante facilita la transición.
    Medición y seguimiento de la adopción: Evaluar el progreso de la adopción del cambio de manera regular y ajustar las estrategias según sea necesario garantiza que los objetivos se cumplan de manera óptima. El seguimiento continuo permite identificar áreas de mejora y asegurar el éxito a largo plazo.

Cándida Martín, executive manager de Stratesys y experta en ‘People & Digital Change’, afirma: "En Stratesys, nos comprometemos a ofrecer un acompañamiento integral en programas de transformación, integrando tanto la dimensión tecnológica como el aspecto humano. Nuestras soluciones EDTECH ‘by Stratesys’ están especializadas en analizar estrategias de gestión del cambio y desarrollar recursos innovadores para comunicación y formación, asegurando el éxito en el despliegue de este tipo de proyectos".

Juan Pablo Monachesi, responsable de proyectos ‘Change Manageement’ en Stratesys, añade: "Cada vez más empresas buscan fortalecer su competitividad y obtener una ventaja a través de la implementación de Inteligencia Artificial en sus procesos de negocio y operaciones empresariales. Sin embargo, frecuentemente se pasa por alto la importancia de una Gestión del Cambio eficaz que asegure una adopción adecuada por parte de las personas y una integración fluida de los nuevos procesos en la cultura organizacional".

La firma de investigación Forrester reconoce a ODILO como una de las plataformas destacadas en el desarrollo de habilidades de liderazgo y competencias humanas

ODILO, la ed-tech española que permite a todo tipo de organizaciones e instituciones crear su propio Ecosistema de Aprendizaje Ilimitado, ha sido reconocida como uno de los proveedores destacados en el desarrollo de habilidades de liderazgo y humanas, según la consultora de estudios independientes Forrester. Así lo refleja "The Leadership And Human Skills Development Platforms Landscape, Q4 2024", informe en el que Forrester ha analizado el papel que juegan 13 firmas, como ODILO, en el fomento y el desarrollo de habilidades, la creación de líneas de liderazgo y la retención de talento en organizaciones de todo el mundo.