Cellnex se posiciona "en primera línea" en un posible proceso de consolidación de torres en España

Cellnex está dispuesta a situarse "en primera línea" en un potencial proceso de consolidación de empresas de torres de telecomunicación en España, ha afirmado el consejero delegado de Cellnex, Marco Patuano, durante su participación en el 'Spain Investors Day' que se celebra hasta este jueves en Madrid.

No obstante, el directivo ha señalado que la compañía no ha activado por el momento ningún movimiento de este tipo, dado que el proceso de consolidación entre operadoras está en marcha, en referencia, por ejemplo, a la fusión de Orange y MásMóvil en España, un movimiento del que surgió MasOrange, la principal teleco del país por volumen de clientes.

"La consolidación de los operadores está en marcha (...) y hay mucho trabajo por hacer. Después, si me dices que si a largo plazo tener tres redes y cuatro torreras es tener un mercado equilibrado, te diría que no", ha señalado en declaraciones a la prensa.

"En el mediano o largo plazo, esto, probablemente, va a terminar con alguna forma de consolidación. ¿Cómo va a ser? Sinceramente no lo sé, pero lo que es importante es que para Cellnex España es 'super core'", ha añadido.

De hecho, durante su intervención en el 'Spain Investors Day' Patuano subrayó que España es actualmente el cuarto mercado más importante para Cellnex, después de Francia, Italia y Reino Unido, una situación que "no le gusta", por lo que empresa buscará que España "suba en ese ranking".

Por otro lado, Patuano ha rechazado realizar comentarios sobre la posible venta del 72% que Cellnex tiene de su filial suiza, un movimiento para el cual habría contratado los servicios de JP Morgan.

"Lo que siempre hemos dicho nosotros es que miramos si la colocación del capital que hicimos en su tiempo está optimizada y cuáles son los usos alternativos de los recursos. De ahí tomamos decisiones. En este momento no hay nada que comentar", ha indicado el directivo.

REPUNTE EN BOLSA

Cellnex ha cerrado la jornada bursátil de este miércoles con un alza del 7,42% --hasta 30,98 euros por título--, su mayor subida en dos años y que se ha producido después que este pasado martes anunciase el lanzamiento de un programa de recompra de acciones de hasta 800 millones de euros.

Con ello, la compañía busca, entre otras cuestiones, acelerar sus planes de remuneración a los accionistas.

"Lo que hicimos ayer es un paso importante porque es señal de que vamos a empezar el periodo de madurez, en el que se genera mucha caja y se da un retorno muy estable para los accionistas", ha declarado Patuano, que también ha destacado que en este momento el precio de las acciones de la compañía "está muy bajo".

"Si algún día tenemos otros recursos, siempre la remuneración de accionistas es un punto prioritario, así como una gestión equilibrada de nuestra deuda", ha agregado.

Tu opinión enriquece este artículo:

El nuevo presente del marketing: insights desde la Fórmula 1 y su ecosistema de experiencias (donde las mejores marcas cocrean, ¿y la tuya?) (parte II)

(Por Taylor y Maurizio) En un mundo donde la atención es el recurso más escaso, las últimas tendencias en marketing han llevado a las marcas a repensar sus estrategias. La Fórmula 1, con su despliegue de multi-activaciones y un enfoque cultural integral, ofrece un modelo a seguir en la creación de experiencias únicas e inolvidables.

(Contenido de alto valor estratégico, 4 minutos, información ideal para compartir)

Inetum instala en Valencia la primera oficina móvil de fronteras del Entry-Exit System en España

Inetum, compañía líder en Europa en servicios digitales, ha puesto en marcha la primera oficina móvil de fronteras del proyecto Entry-Exit System (EES) en España, que se ha instalado en el Puerto de Valencia para uso de la Policía Nacional. La instalación consiste en un contenedor equipado que alberga los sistemas y dispositivos necesarios para el nuevo modelo de control fronterizo, y se enmarca en el proyecto EES desplegado en los puertos de València y Sagunto.

Guerras cognitivas: la gran empresa se prepara para el nuevo campo de batalla en ciberseguridad, la mente humana

¿Por qué entre el 80% y el 95% de los incidentes en ciberseguridad son atribuibles al comportamiento humano si el cumplimiento normativo nos lleva a invertir en formación y concienciación en nuestras organizaciones? ¿Qué falla cuando la tecnología avanza a un ritmo vertiginoso y las personas no lo hacen al mismo ritmo? En un escenario de amenazas cada vez más sofisticadas, la respuesta apunta a la forma en la que las personas perciben el riesgo, procesan la información y toman decisiones en entornos digitales saturados.

El 84 % de las leyes impulsadas por Sánchez requieren derogación o reforma profunda

España afronta un problema estructural de hipertrofia normativa que ya tiene efectos económicos cuantificables: más de 90.000 millones de euros anuales en costes asociados a cargas administrativas, cumplimiento regulatorio, litigiosidad e inseguridad jurídica. Así concluye el informe ejecutivo ‘Desenredar España’, elaborado por el Instituto Juan de Mariana y el Centro de Estudios, Formación y Análisis Social (CEU-CEFAS), que analiza en profundidad las normas con rango de ley aprobadas desde 2018. 

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.